Giorgio Armani er en af de mest berømte italienske designere. Hans berømmelse han tjente gennem skabelsen af mesterværker, der altid indikerer stil, elegance og usædvanlig charme.
biografi
Grundlæggeren og solejer af hans eget mærke, den italienske italienske, Giorgio Armani, blev født i Piacenza i 1934. I familien af Giorgio Armani var der to andre børn ud over ham. Forældre skulle arbejde hårdt for at give deres børn en god uddannelse. Efter skolen kom han ind i den medicinske fakultet, men to år senere indså han, at karrieren hos en læge ikke var hans kald og faldt i hans studier. Efter at have arbejdet kort som en assisterende fotograf, gik Armani ind i hæren med en presserende tjeneste, og da han vendte tilbage, slog han sig ned i varehuset Milano som en hjælpearbejder.
Efter at have arbejdet i flere år forlod han butikken og slog sig ind med den berømte daværende mode designer Nino Cherutti - en kutter til herretøj. Siden 1970 har han skabt modeller af tøj til flere italienske modehuse.
I biografien af Giorgio Armani var 1975 begyndelsen på hans lange rejse til berømmelse. I år, sammen med Sergio Galleoti, registrerede han i Italien et firma opkaldt efter ham. Indtil nu er dette selskab den førende lovgiver i modeverdenen, der producerer eksklusive linjer af herretøj og kvinders tøj, sko, smykker og tilbehør.
Giorgio Armanis personlige liv har altid været et mysterium for andre. En berømt workaholic, han næsten altid bruger sit arbejde, og personligt liv og ro er altid på sidelinjen. "Jeg kan bare ikke leve anderledes," siger den velkendte modedesigner, som i øjeblikket kun er omgivet af nogle få ægte venner.
Brand historie
I 1975 oplevede verden først samlingen af Giorgio Armani, hun blev entusiastisk accepteret af både kritikere og modekødere. Siden da har mærket vundet mange fans rundt om i verden. I øjeblikket ejer Armani 13 fabrikker og mere end 300 modebutikker i 39 lande, beskæftiger han 5.000 medarbejdere, og hans omsætning er ca. 4 milliarder euro om året. Stil Giorgio Armani omfattede uagtsomhed og minimalisme. Blødgør stoffet og silhuetterne, designeren gjorde tøjet mere behageligt og behageligt. Takket være Armani er mændens silhuetter blevet mere raffinerede og har erhvervet en talje, og kvindes tværtimod tilføjede frihed og raffinement til deres arsenal. Med denne tilgang etablerede han en radikalt ny standard for elegance i modeverdenen.
I begyndelsen af den kreative vej slap den første kvindelige linje ud, og den italienske modedesigner forlod helt buerne og rucherne og erstattede dem med enkelhed og bekvemmelighed, hvilket var nøglen til yderligere succes.
Giorgio Armani's kjoler, der ser elegant og fashionabelt ud med minimal efterbehandling, fortjener særlig opmærksomhed. Til dato er de en drøm for mange kvinder.
Mænds dragter af dette mærke skelnes af høj kvalitet og storslået udskæring, der skaber en raffineret og elegant silhuet. Det ser ud til, at de aldrig vil gå ud af mode og bekræfte deres ejeres høje status.
Sko mærke Giorgio Armani er med rette betragtes som et symbol på respektabilitet, og dets karakteristiske egenskaber er klassiske og udsøgte. Mændens skolinje er lavet i sorte og brune farver og er lavet af læder, dekoreret med en række forskellige teksturer. Den kvindelige linje betragtes som meget stilfuld og raffineret. Brug af lak og matlæder samt forskellige ornamenter, herunder Giorgio Armani-logoet, gør denne sko genkendelig over hele verden.
Konstant efterspørgsel er også nydt af en række mærke tilbehør: bånd, ure, briller, dufte, kosmetik, smykker og meget mere. Giorgio Armani tasker er i dag en vejledende egenskab for en vellykket person. Stilfuld og udsøgt, de gør billedet komplet og smukt og fortæller andre, at du er en succesfuld person, der ser mode.
Under dets eksistens har det italienske mærke modtaget mange internationale og nationale priser samt den højeste statslige tildeling af sit land. I øjeblikket er Giorgio Armani et imperium, hvis produkter er meget populære og efterspurgte i mange lande i verden. Og hans faste skaber har længe været en legende af modebranchen.
| | | |
| | | |
| | | |
