Den sorte liste er ikke bare tomme ord eller et unødvendigt indfald af arbejdsgivere. Hvis en person snyder arbejdsgiveren, er involveret i bedrageri i organisationens gange, eller simpelthen ikke ønsker at udføre sine arbejdsopgaver kvalitativt, er han direkte på medarbejdernes svarte liste.
Uretfærdige arbejdstagere ændrer sjældent deres aktiviteter, og deres tro på behovet for at arbejde kvalitativt til gavn for deres organisation forbliver det samme. En dårlig medarbejder efter afskedigelse vil sandsynligvis forblive i sin egen mening, og på et nyt sted vil robotterne sige, at han afskediges uretfærdigt, fordi han faktisk opfyldte alle sine forpligtelser i virkeligheden. Listen over skrupelløse arbejdere vil hjælpe arbejdsgiveren med at løse dette problem.
En liste over dårlige arbejdere kan udarbejdes som en organisation separat eller af flere regionale repræsentationer fra samme firma eller af forskellige virksomheder inden for regionen eller regionen.
Karakteristika for en dårlig arbejdstager
Karakteristik fra robotter til medarbejder ting er uundværlig og kan være nyttig i forskellige situationer relateret til hans arbejde aktivitet.
Hvis du er en arbejdsgiver og ikke ved, hvordan du korrekt tegner en karakterisering for en dårlig medarbejder, så bliver du yderligere præsenteret for en trinvis instruktion til at skrive den.
- Angiv navnet på den patronymiske og navnet på den ansatte, hans alder.
- Navnet på det firma, hvor han arbejder, hvilken stilling han indtager og hvor længe.
- Giv oplysninger om arbejdstagerens kvaliteter og færdigheder i forbindelse med hans stilling.
- Hvis du har et ønske eller tror, det er nødvendigt, så kan du desuden angive hans evne til funktionelt at udføre sine opgaver.
- Giv oplysninger om medarbejderens forhold til holdet, niveauet af konflikten.
- Angiv data om yderligere uddannelse og opgradering af kvalifikationer, hvis nogen.
- Tjek den skriftlige beskrivelse med din underskrift og nødvendige forseglinger.
Det er vigtigt at huske, at når du skriver et tegn til en dårlig arbejdstager, skal du ikke bruge estimerede ord som: ubalanceret, dovent, dårligt, ulækkert osv. I forretningsforbindelser er brug af subjektive vurderinger ikke tilladt, da de kan opfattes på to måder.
Brugen af ovennævnte ord skriftligt en karakter for en doven medarbejder kan give ham mulighed for at præsentere dig i øjnene af andre arbejdsgivere følelsesmæssigt ubalanceret, så påpege kun de fakta, der ikke vil blive anfægtet. Dårlige medarbejderkvaliteter kan manifestere sig på foreløbig prøvning af hans færdigheder og viden, så gå ikke glip af manifestationerne af aggression, dovenskab eller kvæle ved opmærksomhed og straks trække passende konklusioner om, hvorvidt du har brug for en sådan medarbejder.
Når du accepterer en kandidat til en stilling i din organisation, spørg, om der er en database med skrupelløse medarbejdere. Sådanne databaser findes i formater af websteder, du kan få alle de nødvendige oplysninger på internettet.
Hvordan afskedige en dårlig medarbejder?
Først og fremmest er det værd at bemærke, at det er nødvendigt at indledningsvis kontrollere de ansattes ansattes faglige kvaliteter, der er nu masser af sådanne metoder. Hvis du allerede har ansat en kandidat uden kontrol af en eller anden grund, vil du være klar for, at din nye medarbejder måske ikke kan klare de pligter, der er tildelt ham. For at advare sig om en sådan udvikling af begivenheder og for at lette den mulige afskedigelsesproces i fremtiden,
- Selv på tidspunktet for indgåelse af en ansættelseskontrakt med en ny medarbejder, overvej muligheden for afskedigelse, ikke afskrække med at tale om sådanne ubehagelige øjeblikke.
- Det er ikke nødvendigt at indgå en ansættelseskontrakt med en test, da medarbejderen i fremtiden kan appellere til retten, resultaterne af testen, som ikke er tilfredsstillende efter din mening og retsafgørelsen om at genvinde i den foregående stilling.
- I situationer med beskæftigelse uden forudgående kontrol af virksomhedskvaliteter, ville en mere foretrukken mulighed være en hastende forretningskontrakt.