Brainstormingsteknikken er udvælgelsen af en gruppe af kvalificerede eksperter, som er opdelt i to undergrupper. Den første genererer ideer, og den anden analyserer dem. Ideen om at modtage et stort antal stemmer anses for korrekt.
Begrebet brainstorming
Hjernen angreb blev opfundet af Alex Osborne. Han mente, at folk er bange for at udtrykke ekstraordinære løsninger på grund af mulige efterfølgende kritik. Derfor er brainstorming ikke tilladt at kritisere nye ideer . Sådanne træninger udføres med henblik på kollektiv søgning af nye løsninger. I 20-40 minutter har gruppen tid til at modtage et stort antal nye ideer og forslag. Deltagerne skal skabe ideer i en velvillig og venlig atmosfære. Kun på denne måde kan du få et rigtig godt resultat. Facilitatoren har en fleksibel ledelsesplan og overvåger processen. Det stimulerer også fremkomsten af et øget følelsesmæssigt niveau af deltagere. I processen med at skabe ideer skal gruppen optage noter for at skabe virkelige tekniske forslag til analyse af fantastiske ideer.
Typer af brainstorming
1. Direkte brainstorming . En kreativ gruppe kan tildeles forskellige opgaver, men som følge heraf skal deltagerne opnå en løsning eller fastslå årsagerne til at hindre implementeringen. Opgaven med brainstorming er et resumé. Det kan være en problematisk situation. Det optimale antal deltagere skal være 5-12 personer. De foreslåede ideer drøftes, hvorefter der træffes beslutning.
2. Bagudbremsning . Denne type angreb er anderledes, fordi nye ideer ikke tilbydes. Kun de eksisterende diskuteres og kritiseres. Gruppen forsøger at eliminere forekomsten af fejl i eksisterende ideer. Under diskussionen skal deltagerne svare på spørgsmålene:
- hvad skal forbedres
- hvad er ulemperne;
- hvad vil resultere som følge heraf;
- hvad du skal være opmærksom på.
3. Dobbelt brainstorming . For det første finder et direkte angreb sted. Så er der en pause. Det kan være flere timer eller dage. Herefter gentages en direkte brainstorming for at træffe en endelig beslutning. I gruppen er der 20-60 personer. De modtager invitationer på forhånd. Sessionen tager mindst 5-6 timer. Opgaver diskuteres i en afslappet atmosfære.
4. Metoden til konference af ideer . Der afholdes et specielt møde, hvor deltagerne inviteres til to eller tre dage. De brainstorm intermitterende og hurtigt løse opgaven. Denne metode udføres ofte i et land for at samle de resterende deltagere fra andre lande.
5. Metoden til individuel brainstorming . En deltager kan alternativt spille rollen som en generator af ideer og en kritiker. I andre typer brainstorming er deltagerne opdelt i to grupper. De bedste resultater opnås ved at skifte forskellige metoder til overfald.
6. Metoden for skyggeangreb . Deltagerne skriver deres ideer på papir. Så bliver de kritiseret og evalueret.
Nu ved du, hvordan du skal brainstormere . Hvis du hører om dette for første gang, kan du have et spørgsmål: "Hvem og hvornår brugte hjerneanfaldet?". Så denne metode blev brugt af kendte forretningsmænd, ledere og opfindere, for eksempel Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern og mange andre.