Hver af os har en situation, når du ikke vil arbejde overhovedet. Du kan bebrejde dette for stress, depression, energibalance og magnetiske storme. Men undertiden skylden for alt er manglen på motivation til at arbejde.
Hvad er motivationen til arbejde?
Måske ikke alle vil forstå, hvad der står på spil. Når alt kommer til alt får vi penge til arbejde, hvilken form for motivation er der? Men løn er det første punkt i systemet med materiel motivation af arbejdskraftens arbejde. Og der er stadig metoder til ikke-materiel motivation af personale. Og hos virksomheden skal disse arter sameksistere harmonisk. Det er trods alt umuligt for nogen at arbejde i lang tid i virksomheden, bare for et vidunderligt hold eller en god løn.
Enkelt sagt er motivationen til arbejde det sæt af incitamenter, der motiverer os ikke kun til at gå på arbejde hver morgen, men også at arbejde med maksimal fordel for virksomheden. Lad os tale om hver type arbejdsmotivation mere detaljeret.
Systemet af materiel motivation af arbejdskraft
Denne form for materiel stimulering af arbejdsadfærd er opdelt i direkte og indirekte motivation af arbejdsaktivitet.
- Faktisk er direkte materiel motivation et betalingssystem for en bestemt virksomhed. Og medarbejderens løn skal indeholde en variabel del (omend ikke meget stor), som påvirkes af resultaterne af arbejdet. Således vil medarbejderen vide, at han er i stand til at påvirke niveauet af sin indkomst. Hvis lønnen består af en løn, vil ønsket om at arbejde hårdere hos en person kun opstå på baggrund af interesse for erhvervet eller kollektivet, men uden behørig opmuntring vil entusiasmen snart forsvinde.
- Systemet med indirekte materiale motivation er mere kendt under navnet "social pakke". Der er en liste over kompensationer, som arbejdsgiveren skal stille til medarbejderen (orlov, sygedag, medicinsk og pensionsforsikring). Men virksomheden for at øge motivationen kan omfatte yderligere elementer i den sociale pakke. F.eks. Gratis (præference) frokoster, pladser i børnehave, betaling af yderligere pensioner til en velfortjent medarbejder i virksomheden, betaling af yderligere uddannelse til medarbejdere, levering af medarbejdere ved officiel transport mv.
System af ikke-materiel motivation af arbejdsaktivitet
Som nævnt ovenfor vil nogle økonomiske incitamenter ikke være i stand til at holde en medarbejder i virksomheden, du har brug for noget mere end penge. Mange ledere er overrasket over at bemærke, at medarbejdernes interesse afhænger mere af andre faktorer end på løn og social pakke. Disse kan være incitamenter som:
- giver en bekvem arbejdsplan (mange kreative mennesker er mere komfortable med projektets arbejdssystem end en klar rutineplan);
- skabe et behageligt mikroklima i holdet (kompetent arbejde hos en psykolog);
- sikre karriereudvikling af medarbejdere
- omtale af medarbejderens navn i projektet udført af ham
- levering af et parkeringssted nær kontoret
- gennemførelse af interne faglige udvælgelsesprøver med tildeling af eksamensbeviser
udgivelse af en corporate avis med en historie om medarbejdernes præstationer og tillykke med det generelle (23. februar, 8. marts nytår) og personlig (fødselsdag, bryllupsdag) ferie; - holde selskabsferier
- giver yderligere feriedage for et vellykket job
- skabelse af betingelser for kreativ realisering af medarbejdere.
Og selvfølgelig skal du huske, at motivationssystemet for arbejde skal opfylde markedets betingelser, som den kompetente arbejdsgiver skal tage højde for. Plus, og om den rettidige forbedring af arbejdskraftens motivation er det ikke værd at glemme.