Hvordan man vinder respekt for underordnede?

At være leder er interessant, men ikke let, fordi det er meget vanskeligt at finde en mellemplads mellem svag karakter og overskydende magt i lederstil. Dit arbejde afhænger direkte af dine underordnede, og for at gøre det overordnede arbejde produktive (som du er ansvarlig for), skal du finde gearing på de mennesker, du arbejder med. På hvordan man vinder respekt for underordnede, vil vi snakke i denne artikel.

For at opnå prestige i dit hold skal du huske følgende:

  1. Overhold underordningen på arbejdspladsen. Underordnede bør ikke blive enten dine fjender eller venner. Selvom du er gode venner uden for kontoret, bør du ikke vise et forhold på arbejdspladsen. Vis ikke kendskab, og lad det heller ikke tillade dig selv.
  2. Anvend viden i praksis. Du skal være kompetent, ikke kun i din professionelle industri, men også i at arbejde med underordnede for at være forberedt på forskellige situationer. En klog chef skal først og fremmest være en intelligent person.
  3. Du skal helt forstå det arbejde, som din organisation gør. Nej, du behøver ikke at udføre opgaver for underordnede, men du skal være opmærksom på for at få kontrol over dem. Så du vil ikke tillade dig at blive narret - sådanne vittigheder er specielt godt lide af de "oldtimers" medarbejdere over det unge lederskab.
  4. I din ledelse skal du først og fremmest stole på virksomhedens mål, så alene og derefter på målene for dine underordnede. Tolerer ikke den manglende opfyldelse af arbejdsopgaver, selvom du i livet er en vidunderlig person. Samtidig skal du ikke vise for meget styrke, rose dine underordnede, når de fortjener det. Hvis du spørger, hvorfor, fordi den gode præstation af dine pligter for en løn er normal? Tro mig, ros er behageligt for alle, du vil ikke miste det, men en person vil føle sin værdi på dette sted.
  5. Hold strategien i tankerne. Tænk ud over i dag - hvad vil der ske i morgen i løbet af en måned om et år? Skift fra et kortsigtet perspektiv til et langsigtet perspektiv for at forestille dig hvilket resultat af de aktuelle handlinger du vil modtage via en bestemt tidsramme.
  6. Tryk ikke på personer underordnet dig. Det er muligt og nødvendigt at udtrykke konstruktiv kritik, men kun personligt og ansigt til ansigt. Hvis du lavede en fejl, på grund af hvilket hele holdet led, indrøm det lige før dine kolleger. Ærlighed inspirerer respekt.
  7. Tag initiativet. Forsvar dine beslutninger med stærke argumenter til sidst. Hvis du forstår din forkerte - indrøm det, er det ikke pinligt.
  8. Undersøg dine underordnede. Disse oplysninger hjælper dig med at finde "knapper", der motiverer folk til at arbejde. Lønninger og bonusser er ikke det eneste incitament, der motiverer en person til at være aktiv, men prøv ikke at behage dem - det er usandsynligt, at en person, der er vant til at synke, fortjener respekt.
  9. Brug klart sprog. Prøv at udtrykke dig selv for ikke at forstå dine instruktioner eller at fortolke dem forkert, var umuligt. Din tone skal være rolig. Brug ikke blødgøringsordene "vi kunne efter min mening ikke kunne" osv. klare svar og klare spørgsmål er nøglen til forståelse mellem chefen og hans underordnede.
  10. Dine underordnede skal være ansvarlige for dig. Men hvis du har svigtet sagen og er tvunget til at svare på dine egne chefer, skal du tage ansvar for dig selv. Derefter kan du påberåbe dine underordnede, men at henvise til deres fejl før dit eget lederskab er højden af ​​uprofessionelisme. Underordnede vil helt sikkert sætte pris på denne beskyttelse og vil komme til dig med respekt.