Stadier for udvikling af kollektivet

Enhver gruppe af mennesker udefra ligner en levende organisme. Det er i stand til at vokse, udvikle og endda opleve noget som ligner social død. Dette fænomen findes næsten overalt: på arbejde, i skole eller på universitet. Vi besluttede at forstå, hvordan de vigtigste faser af dannelsen af ​​kollektive pas.

Stadier for udvikling af kollektivet

  1. Lapning. Alle deltagere i gruppen kender hinanden og demonstrerer på samme tid kun deres bedste kvaliteter. Holdet på dette stadium skaber udseende af en sammenhængende og venlig atmosfære, selvom de virkelige følelser i virkeligheden er skjulte og ikke vist. På dette stadium i udviklingen af ​​arbejdskollektivet diskuteres kun målene og metoderne for samarbejdet meget overfladisk. Folk ved lidt om deres kolleger, så der er stort set ikke noget kollektivt arbejde.
  2. Skift startposition. Interpersonel utilfredshed i gruppen lyser situationen, og den begynder at opløses i grupperinger, mikrogrupper. Dette er tiden for kampen for lederskab, både for lederskab i hele holdet og for uformelt lederskab i dets mikrogrupper.
  3. Resultatet. Efter dannelsen og udviklingen af ​​kollektivet nåede sit højdepunkt, og hvert af dets medlemmer tog plads til det, begynder en periode med frugtbart arbejde. Dette skyldes, at koncernen råder over viden og ressourcer til en mere strømlinet arbejdsproces.
  4. Effektivitet. Her lægges vægt på korrekt brug af tidsressourcer og præcis udførelse af opgaver og mål. Gruppen ser på problemerne med et objektivt øje og kan løse dem kreativt.
  5. Dygtighed. I et hold, der har gennemgået alle de tidligere udviklingsstadier, styrkes forbindelserne mellem dets medlemmer betydeligt. Folk dømmes og accepteres i henhold til deres positive træk og fordele, og ikke ved slips og mangler. Personlige uoverensstemmelser elimineres på kort tid.
  6. Aging. I henhold til lovgivningen om kollektivets udvikling er den dygtighed, der er opnået gennem årene på et bestemt område, stadig muligt at "forblive afloat", men de mere aktive konkurrenter er allerede betydeligt større end dets effektivitetsniveau. Nye robotter og den ændrede situation omkring coca-aktivitetsområdet får sig til at føle sig.
  7. Vraget. Kollektivet som sådan ophører med at eksistere. Nogle gange kan en gruppe falde fra hinanden, selv på grund af lederens afgang eller død.

Udviklingsvilkår for holdet

For at kollektoren skal gennemgå alle disse faser i sin udvikling, skal den skabe betingelser.

Faktorer for udvikling af kollektive

  1. Fælles aktiviteter.
  2. Færdig præsentation af krav til holdet.
  3. Sund og objektiv offentlig mening.
  4. Udviklingsudsigter.
  5. Oprettelse eller multiplikation af traditionerne for kollektiv aktivitet.

Nu ved du, hvad du skal gå igennem gruppen for at blive et virkelig professionelt team. Denne viden kan du anvende som manager, og når du installerer en ny robot.