Demokratisk lederstil

Når man får arbejde, har kvinder en tendens til at bekymre sig om det psykologiske klima i det kommende selskab og forsøge at finde ud af, hvilken type lederskab der venter på dem på et nyt sted. Tankens retning er rigtig: Det er fra myndighederne, at effektiviteten af ​​arbejdet og graden af ​​udbredelse af vores potentiale afhænger i højere grad. Men igen som kvinder forsøger vi at "rive" lederen som en person, der analyserer hans karakter. I mellemtiden er det værd at være opmærksom ikke på lederens personlige kvaliteter, men til hans ledelsesstil af personale. Det vil sige, måder og metoder til at påvirke underordnede. Om en af ​​dem - en demokratisk ledelsesform - vi snakker i dag.

Karakteristik af demokratisk lederstil

Forskere skelner mellem fire grundlæggende ledelsesformer: autoritære (direktiv), liberale (anarkistiske) og demokratiske (kollegiale). Den demokratiske ledelsesstil er præget af en særlig tilgang fra myndighederne til ledelsen af ​​arbejdsprocessen. Selve ordet "ledelse" henviser i denne sag specifikt til arbejde og ikke til medarbejdere. Holdets mening er vigtig for lederen, og derfor kaldes den demokratiske ledelsesstil "kollegial". I dette tilfælde deles ansvar og myndighed mellem holdet. Derfor føler hver deltager i arbejdsprocessen ansvarlig og vigtig

Hvad er det som at være underordnet i et firma, hvis leder adhærerer præcist til den demokratiske ledelsesstil. Lad os se på os selv gennem lederens øjne:

Det er værd at bemærke, at kvinder har tendens til at kontrollere alt (mere præcist - for at forbedre), men de er også blødere om personale og ikke ofte tilbøjelige til autoritarisme. Derfor møder kvinder blandt lederne af en demokratisk stil ganske ofte.

Som medarbejder vil du være komfortabel, hvis du er i stand til at træffe beslutninger og elske involvering i arbejdsprocessen. Chefen overvåger ikke alle dine bevægelser og giver klare instruktioner, tværtimod vil din kommunikation blive reduceret til anbefalinger og råd. Men det kvalitativt udførte arbejde vil blive noteret og sandsynligvis yderligere belønnet.

Forveksl ikke den demokratiske stil med ledelse med "pofigizmom", for et godt forhold til chefen, du har brug for, at instruktøren respekterede dig som professionel. Så det er nødvendigt at arbejde.

Hvis det er svært for dig hele tiden at bære ansvaret eller du er lidt doven, så er lederen, der til tider "tænder chefen", det vil sige hårdere og kan give ordrer, hvis du er for afslappet, mere egnet til dig. lignende Ledelsens stil hedder "autoritær-demokratisk". Chefen fremhæver medarbejdernes interesser, men han glemmer aldrig hovedmålet - høj produktivitet.

En kompetent leder forsøger at overholde den valgte ledelsesstil, men er ikke bange for at ændre taktik i nogle situationer. Så for eksempel kan et opstartsselskab starte med autoritærisme fra en overordnet, der med dannelsen og forbedringen af ​​kollektivets færdighedsniveau kan gå videre til en demokratisk lederstil. Under alle omstændigheder er evnen til at adaptivt styre et firma mere en kunst end en videnskab.