En erfaren leder er nødvendigvis involveret i at stimulere personale, fordi selv de enkleste foranstaltninger nogle gange giver de mest uventede resultater. Selvfølgelig er det første, der kommer til at tænke på, pengepræmier. Men som undersøgelser viser, er dette på ingen måde den vigtigste og effektive metode til at stimulere arbejdskraftens arbejde. Det er muligt og uden finansielle investeringer at foretage kvalitativ og effektiv stimulering i organisationen.
Formålet med incitamenter
Du ved stadig ikke, hvorfor du har brug for incitamenter til medarbejdere? Først og fremmest er dette en måde at gøre dem samvittighedsfuldt udføre deres opgaver og behandle dem med interesse og lidenskab for deres eget arbejde. Effektiviteten af incitamenter kan vurderes ud fra resultaterne af arbejdet: Hvis medarbejderne begyndte at udstede højere præstationsindikatorer, er den anvendte metode fremragende til denne virksomhed.
Tilskyndelsesmetode - yderligere fritid
Dette er en meget almindelig ordning, der giver dig mulighed for at opnå mere produktivt arbejde for medarbejdere. Denne ordning konkluderes med, at ferien er opdelt i to eller flere dele - det gør det muligt for en person at vende tilbage to gange om året tilfreds og udhvilet. For familier med børn er dette særligt praktisk - ferie kan trods alt være podgodat til skoleferier og bruge tid sammen med barnet.
Ud over forlovelsesafdelingen omfatter samme metode reduktion af arbejdsdagen som et incitament. Når du for eksempel gennemfører en plan, kan du reducere fredagens arbejdsdag før frokost osv. Dette gør det muligt for en person at føle sig friere og perfekt stimulere nye arbejdsresultater.
Tilskyndelsesmetode - efterlader efterløb
Fritid er meget værdsat af en moderne person, og derfor er yderligere ferie en af de stærkeste motivationsteknikker. Selvfølgelig bør en sådan bonus kun ydes til reelle handlinger - for eksempel arbejder efter-timer i lang tid osv. I denne situation kan denne foranstaltning betragtes som nødvendig - fordi en høj belastning er lettere at kompensere end at høste fordelene ved efterfølgende dårlig kvalitet på baggrund af kronisk træthed. Derudover lovende en sådan pris, det er meget lettere at motivere medarbejderne til den fulde virkning af arbejdet.
Stimulering af arbejdskraft ved hjælp af fleksibel tidsplan
En fleksibel tidsplan er meget fristende: en person har mulighed for personligt at overvåge arbejdsprocessen: fastlægge begyndelsen og slutningen af arbejdsdagen, planlægge arbejdsdage mv. Den eneste betingelse for alt dette - implementeringen af den leverede plan lige med tiden. Denne motivationsmetode giver dig mulighed for at tage højde for medarbejderens interesser så meget som muligt og samtidig - ikke på bekostning af virksomhedens interesser.
Stimulering hos virksomheden - offentlig anerkendelse
Denne stimuleringsmetode er kendt for os alle fra skoleår og består i offentlig forfremmelse og levering af ethvert dokument. Det er vigtigt for enhver person at se, at hans arbejde er effektivt og højt værdsat, og det er på denne kvalitet af det menneskelige ego, at
Med henblik herpå bør møderne notere fordelene hos forskellige medarbejdere, understrege deres succeser og investeringer i den fælles årsag. Derudover kan du give nogen form for priser eller sende gratulationsdokumenter til posten.
Stimulus måling - højt ansvar
Nogle gange er det fornuftigt at give medarbejderen yderligere kræfter, der vil tjene som et fremragende incitament til resultater og vil give mulighed for en noget hurtigere karrierevækst. De fleste interesserede medarbejdere er ivrige efter at øge deres positioner og deltage i meningsfulde beslutninger, og hvis de får det, er de klar til at arbejde med stor lidenskab.